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Supply Chain und Prozessmanagement. Optimierte Prozessabläufe am Beispiel eines mittelständischen Automotive-Zulieferunternehmens.

By: Publisher: Berlin : Diplomica Verlag, 2014Copyright date: ©2015Edition: 1st edDescription: 1 online resource (73 pages)Content type:
  • text
Media type:
  • computer
Carrier type:
  • online resource
ISBN:
  • 9783958500174
Subject(s): Genre/Form: Additional physical formats: Print version:: Supply Chain und Prozessmanagement. Optimierte Prozessabläufe am Beispiel eines mittelständischen Automotive-ZulieferunternehmensDDC classification:
  • 658.7
LOC classification:
  • HD38.5 -- .K456 2015eb
Online resources:
Contents:
Supply Chain undProzessmanagement -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- 1. Einleitung -- 2. Supply Chain Management -- 2.1 Definition -- 2.2 Supply Chain Management in der Automobilzulieferindustrie -- 3. Prozessmanagement -- 3.1 Definition eines Prozesses -- 3.2 Zielfelder Prozessmanagement -- 3.3 Vorteile Prozessmanagement -- 3.4 Entwicklungsprozess - Automobilindustrie -- 4. Prozessoptimierung - Konzepte -- 4.1 Lean Production -- 4.2 Six Sigma -- 4.3 Simultaneous Engineering -- 4.4 Produkt-Lebenszyklus-Management -- 5. Prozessoptimierung - IT Systeme -- 5.1 ERP - System -- 5.2 Manufacturing Execution System -- 5.3 PDM - System -- 5.4 CAx - Systeme -- 6. Praxisanwendung - Prozessoptimierung im Mittelstand -- 6.1 Zwischenfazit -- 6.2 Prozessoptimierung: Unternehmen Fischer Automotive Systems GmbH -- 6.3 Optimierungsweg -- 6.4 Das Fischer Prozesssystem -- 6.4.1 Starke Prozesse -- 6.4.2 Kontinuierliche Verbesserung - KVP -- 6.4.3 Just-in-Time -- 6.4.4 Kompetente Mitarbeiter -- 7. Optimierungsvorschlag -- 7.1 Six Sigma für den Mittelstand -- 7.2 Lean Production versus Six Sigma -- 7.3 Lean Six Sigma - Praxisumsetzung -- 8. Fazit & Ausblick -- A. Anhang -- Literaturverzeichnis -- Internetquellenverzeichnis.
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Ebrary Ebrary Nepal Available EBKNP-N00057497
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Supply Chain undProzessmanagement -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- 1. Einleitung -- 2. Supply Chain Management -- 2.1 Definition -- 2.2 Supply Chain Management in der Automobilzulieferindustrie -- 3. Prozessmanagement -- 3.1 Definition eines Prozesses -- 3.2 Zielfelder Prozessmanagement -- 3.3 Vorteile Prozessmanagement -- 3.4 Entwicklungsprozess - Automobilindustrie -- 4. Prozessoptimierung - Konzepte -- 4.1 Lean Production -- 4.2 Six Sigma -- 4.3 Simultaneous Engineering -- 4.4 Produkt-Lebenszyklus-Management -- 5. Prozessoptimierung - IT Systeme -- 5.1 ERP - System -- 5.2 Manufacturing Execution System -- 5.3 PDM - System -- 5.4 CAx - Systeme -- 6. Praxisanwendung - Prozessoptimierung im Mittelstand -- 6.1 Zwischenfazit -- 6.2 Prozessoptimierung: Unternehmen Fischer Automotive Systems GmbH -- 6.3 Optimierungsweg -- 6.4 Das Fischer Prozesssystem -- 6.4.1 Starke Prozesse -- 6.4.2 Kontinuierliche Verbesserung - KVP -- 6.4.3 Just-in-Time -- 6.4.4 Kompetente Mitarbeiter -- 7. Optimierungsvorschlag -- 7.1 Six Sigma für den Mittelstand -- 7.2 Lean Production versus Six Sigma -- 7.3 Lean Six Sigma - Praxisumsetzung -- 8. Fazit & Ausblick -- A. Anhang -- Literaturverzeichnis -- Internetquellenverzeichnis.

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