Supply Chain und Prozessmanagement. Optimierte Prozessabläufe am Beispiel eines mittelständischen Automotive-Zulieferunternehmens.

Keiner, Johannes Ekkehard.

Supply Chain und Prozessmanagement. Optimierte Prozessabläufe am Beispiel eines mittelständischen Automotive-Zulieferunternehmens. - 1st ed. - 1 online resource (73 pages)

Supply Chain undProzessmanagement -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- 1. Einleitung -- 2. Supply Chain Management -- 2.1 Definition -- 2.2 Supply Chain Management in der Automobilzulieferindustrie -- 3. Prozessmanagement -- 3.1 Definition eines Prozesses -- 3.2 Zielfelder Prozessmanagement -- 3.3 Vorteile Prozessmanagement -- 3.4 Entwicklungsprozess - Automobilindustrie -- 4. Prozessoptimierung - Konzepte -- 4.1 Lean Production -- 4.2 Six Sigma -- 4.3 Simultaneous Engineering -- 4.4 Produkt-Lebenszyklus-Management -- 5. Prozessoptimierung - IT Systeme -- 5.1 ERP - System -- 5.2 Manufacturing Execution System -- 5.3 PDM - System -- 5.4 CAx - Systeme -- 6. Praxisanwendung - Prozessoptimierung im Mittelstand -- 6.1 Zwischenfazit -- 6.2 Prozessoptimierung: Unternehmen Fischer Automotive Systems GmbH -- 6.3 Optimierungsweg -- 6.4 Das Fischer Prozesssystem -- 6.4.1 Starke Prozesse -- 6.4.2 Kontinuierliche Verbesserung - KVP -- 6.4.3 Just-in-Time -- 6.4.4 Kompetente Mitarbeiter -- 7. Optimierungsvorschlag -- 7.1 Six Sigma für den Mittelstand -- 7.2 Lean Production versus Six Sigma -- 7.3 Lean Six Sigma - Praxisumsetzung -- 8. Fazit & Ausblick -- A. Anhang -- Literaturverzeichnis -- Internetquellenverzeichnis.

9783958500174


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